Navigation durch Südostasien: Markteintrittserfolg durch Country Benchmarking

Posted by Written by Pritesh Samuel Reading Time: 5 minutes

Investoren, die Chancen in Südostasien im Auge haben, sollten die Nutzung eines Benchmarking-Dienstes für mehrere Länder in Betracht ziehen, um die vielversprechendsten Ziele für den Markteintritt in der Region zu ermitteln. Durch die Nutzung eines solchen Dienstes können Investoren die komparativen Vor- und Nachteile verschiedener Länder unter Berücksichtigung ihrer spezifischen Geschäftsziele, Branchenschwerpunkte und einzigartigen Anforderungen sorgfältig bewerten.

Aufstrebende südostasiatische Investitionszentren

Wenn man über Investitionen in Südostasien nachdenkt, bietet die Region attraktive Aussichten, insbesondere für diejenigen, die nach Alternativen zum chinesischen Markt suchen oder diesen diversifizieren möchten. Faktoren wie die geografische Nähe zu China, relativ niedrige Betriebskosten und eine günstige Regierungspolitik machen die Länder in Südostasien zu einer attraktiven Wahl. Dies gilt insbesondere für Unternehmen, die eine „China-plus-eins“-Strategie verfolgen möchten, um ihre bestehenden Aktivitäten in China zu ergänzen oder zusätzliche Niederlassungen in der Region zu errichten.

In den letzten Jahren hat sich Vietnam zu einem bevorzugten Ziel für Investoren entwickelt, die einen China-plus-eins-Ansatz verfolgen. Steigende Kosten in China und Handelsspannungen mit den USA haben viele internationale Unternehmen dazu veranlasst, alternative Produktionsstandorte in Nachbarländern zu erkunden. Insbesondere Vietnam hat durch seine Fähigkeit, ein flexibles Produktionsökosystem zu fördern, das höherwertige Fertigungsaktivitäten fördert, Aufmerksamkeit erregt.

Der Trend geht jedoch über Vietnam hinaus. Auch andere ASEAN-Märkte wie Indonesien, Thailand und Malaysia geraten zunehmend ins Blickfeld ausländischer Investoren, die ihre Produktion diversifizieren möchten. Diese Länder bieten eine Kombination aus kostengünstigen Betrieben, robuster Infrastruktur und günstiger Handelsintegration innerhalb der Region.

Der China-plus-viele-Ansatz

Anstatt einer China-plus-eins-Strategie verfolgen viele Investoren inzwischen einen umfassenderen „China-plus-viele“-Ansatz. Dabei werden globale Lieferketten über mehrere Länder Südostasiens hinweg strukturiert, um Risiken zu mindern und die Kosteneffizienz zu verbessern.

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Von dieser Strategie werden vor allem jene Länder profitieren, die Wettbewerbsvorteile wie niedrige Arbeitskosten, eine gut ausgebaute Infrastruktur und eine nahtlose Integration in regionale Lieferketten bieten. Zu den prominentesten Kandidaten zählen unter anderem Vietnam, Indonesien und Malaysia.

Neben diesen südostasiatischen Ländern bieten auch nahe gelegene Industriemärkte wie Südkorea und Japan attraktive Aussichten für hochwertige Produktion und technologische Innovation. Für westliche Unternehmen können enge Handels- und politische Beziehungen mit diesen Ländern ihre Marktposition in der Region weiter stärken.

Den richtigen Markt für die Gründung auswählen: Warum sich eine Benchmarking-Studie mehrerer Ländern lohnt

Bei der Auswahl des optimalen Investitionsstandorts in Südostasien müssen verschiedene Faktoren sorgfältig berücksichtigt werden. Jedes Land weist einzigartige Stärken und Herausforderungen auf, was den Entscheidungsprozess für ausländische Unternehmen, insbesondere für solche, die ihre Geschäftstätigkeit aus China verlagern, komplex macht.

Externe Faktoren wie Naturkatastrophen, geopolitische Spannungen, Handelsstreitigkeiten und Pandemien können ebenfalls Lieferketten und Produktionsaktivitäten stören. Die Diversifizierung der Geschäftstätigkeit auf mehrere Länder kann dazu beitragen, die Auswirkungen solcher unvorhergesehener Ereignisse abzumildern.

Um fundierte Anlageentscheidungen treffen zu können, wenden sich Anleger häufig an professionelle Dienstleister, die länderübergreifende Benchmarking-Studien anbieten . Im Rahmen dieser Studien werden wichtige Parameter wie die politische Landschaft, das wirtschaftliche Umfeld, der rechtliche und regulatorische Rahmen, die logistische Infrastruktur, der Arbeitsmarkt, die Steuerpolitik und die Fertigungskapazitäten in verschiedenen Ländern analysiert.

Obwohl jede Studie individuell auf die Anforderungen des Kunden zugeschnitten ist, besprechen wir im Folgenden kurz die wichtigen Parameter, die typischerweise bei der Durchführung einer Benchmarking-Studie verwendet werden:

  • Politische Landschaft

Das politische Umfeld und die Stabilität eines Landes können die Geschäftstätigkeit, Investitionsmöglichkeiten und das allgemeine Unternehmenswachstum erheblich beeinflussen. Eine stabile Regierung mit einer starken, dominanten Partei kann beispielsweise ein Zeichen für eine langfristige Verpflichtung zu bestimmten Investitionseinstellungen und -prioritäten sein. Umgekehrt können Anzeichen innerstaatlicher Unruhen die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens negativ beeinflussen. Darüber hinaus ist es wichtig, nichttarifäre Handelshemmnisse zu untersuchen, die möglicherweise bestehen und die Geschäftstätigkeit erschweren, wie etwa bürokratische Maßnahmen, inländische Subventionen im Zusammenhang mit populistischer Politik usw.

  • Wirtschafliches Umfeld

Um das aktuelle und zukünftige Potenzial eines Marktes zu verstehen, ist es wichtig, das wirtschaftliche Umfeld und die wichtigsten Wirtschaftsindikatoren zu untersuchen. Diese Faktoren beeinflussen direkt die Chancen und Herausforderungen, denen Ihr Unternehmen begegnen kann. Beispielsweise kann die Volatilität der Währungen es schwierig machen, den Cashflow genau vorherzusagen, da plötzliche Preisrückgänge Ihre Gewinnspanne verringern können, während Ihre Kosten konstant bleiben.

  • Rechtliches und regulatorisches Umfeld

Ein günstiger rechtlicher und regulatorischer Rahmen kann Ihre Fähigkeit, reibungslos zu arbeiten und Risiken zu minimieren, erheblich beeinflussen. Die Analyse der aktuellen Rahmenbedingungen bietet einen umfassenden Überblick über regulatorische und administrative Verfahren in verschiedenen Ländern. Dieses Verständnis ermöglicht es Ihnen, zu beurteilen, wie Ihre Geschäftstätigkeit behandelt wird und welches Ausmaß an regulatorischen Risiken auf Sie in den Zielmärkten zukommen kann.

  • Strukturierungsanalyse

Diese Analyse untersucht, wie Sie die optimalen Optionen für die Gründung Ihres Unternehmens nutzen können. Es ist wichtig, die verfügbaren Optionen, die damit verbundenen Prozesse, etwaige besondere Lizenzanforderungen und Methoden zur Rückführung von Gewinnen an die Zentrale zu untersuchen. Diese Details bieten ein gutes Verständnis des möglichen Zeitplans für die Gründung und der Durchführbarkeit Ihrer Präsenz im Zielland. Sie möchten nicht von unerwarteten Anforderungen überrascht werden, die Ihre Pläne und andere davon abhängige Vorgänge durchkreuzen könnten. Darüber hinaus ist es entscheidend, die richtige Rechtsform für Ihre Geschäftsanforderungen auszuwählen – eine, die einen legalen Betrieb ermöglicht und so strukturiert ist, dass die Kosten minimiert werden.

  • Standorte für die Fertigung

Innerhalb jedes Landes gibt es erhebliche regionale Unterschiede, wobei bestimmte Standorte oder Gebiete für bestimmte Branchen besser geeignet sind. Bei der Berücksichtigung dieses Parameters ist es wichtig, die Fertigungsbereiche innerhalb der Zielländer zu vergleichen, die zu Ihrem Sektor passen. Sammeln und analysieren Sie Daten, um die allgemeine Eignung des Landes im Vergleich zu anderen zu beurteilen. Sie können sogar einen detaillierteren Ansatz wählen und für eine tiefere Analyse ausgewählte Wirtschaftszonen oder Regionen in einem Land mit denen in einem anderen vergleichen.

  • Arbeitsüberprüfung

Die Arbeitsgesetze der einzelnen Länder sind sehr unterschiedlich und Unternehmen müssen sorgfältig prüfen, welche Gesetze und Vorschriften gelten. Außerdem ist es wichtig, sicherzustellen, dass Sie genügend (oder die richtigen) Fachkräfte für Ihren Sektor finden und Best Practices zu untersuchen, um sich selbst und Ihre Mitarbeiter zu schützen und gleichzeitig die Mitarbeiterbindung zu fördern.

  • Logistik-Überprüfung

Die logistische Infrastruktur kann in jedem Land erheblich variieren. Unternehmen müssen die Logistikkosten und -kapazitäten sorgfältig prüfen. Bei einer Logistiküberprüfung werden die bestehenden Netzwerke und die damit verbundenen Kosten in den Zielländern untersucht, um Ihnen zu helfen, die Kosten und die Zeit zu verstehen, die für den Transport von Waren innerhalb und zwischen Märkten erforderlich sind.

  • Steuern und Zölle

Dies ist ein wichtiger Punkt. Steuersysteme können komplex sein und sich von Land zu Land erheblich unterscheiden. Investoren sollten die bestehenden Richtlinien prüfen, um das Ausmaß ihrer Steuerbelastung in verschiedenen Ländern zu verstehen. Obwohl viele Länder in Süd- und Südostasien attraktive Steuersysteme eingeführt haben, um ausländische Investitionen anzuziehen, müssen Investoren dennoch verstehen, ob das Steuerumfeld es ihnen ermöglicht, ihr Geschäft zu führen und auszubauen. Die Überprüfung der Steuersysteme kann auch dabei helfen, zu verstehen, wie das Unternehmen strukturiert werden muss, um die Steuerlast zu minimieren. Es ist jedoch ratsam, mit einem Steuerberater zu sprechen, um vor dem Markteintritt vollständig zu verstehen, wie die Investition strukturiert werden muss, und alle verfügbaren Steuervorteile zu nutzen.

Zusammenfassung

Durch gründliche Recherche und Due Diligence können Investoren die am besten geeigneten Standorte für ihre Geschäftserweiterung oder Umstrukturierungsbemühungen identifizieren. Die Zusammenarbeit mit erfahrenen Dienstleistern mit fundierten Kenntnissen der südostasiatischen Märkte kann den Erfolg von Investitionsvorhaben deutlich steigern und die mit dem Markteintritt und -betrieb verbundenen Risiken minimieren.